一、 专注
工匠们热爱自己的手艺,胜过这些手艺带来的收入。市场经济社会,诱惑很多,专注于手艺,同样也映射出工匠们内心的强大。同样对自己的事业热爱和专注的林内,98年来坚持 具领域,从没有改变。从1920年的 炉开始,到现在的 灶、 烤箱、热水器、采暖炉、 饭煲、 取暖器、 空调、商用 热水系统、商用厨房设备,林内成为全球专业的 具制造企业。
250吨单体冲压联接冲压设备(燃烧器专用自动冲压流水线,较以往的方式生产性提高了2倍。这种传送方式在上海林内被 采用,为了确保重要零件的品质,用于燃烧器生产的模具由韩国林内制作)
加工 合理化流水线(这里采用机器人对热水器必须使用的 接口进行加工。用机器人将攻丝和开孔的两台设备进行衔接,实现了24 无间断加工生产)
二、不将就
工匠们喜欢不断雕琢自己的产品,不断改善自己的工艺,享受着产品在双手中升华的过程。工匠们对细节有很高要求,追求 和 ,对精品有着执着的坚持和追求,把品质从99%提高到99.99%,其利虽微,却长久造福于世。创业以来,林内没有急于追求规模,而是老老实实从金属加工、线材加工、焊接这些基础工业做起,力求先把产品做 。即使成本高一些,也坚持重要零部件原厂自制、热能核心技术原厂研发、重要设备工具原厂自制的原则。
排气筒铆接线(新工厂在组装线的旁边导入了机器人,形成了无人加工的自动加工体系。较以往的方式,半成品的库存大幅削减)
“品质是我们的生命”,将品质视为生命,这不是一句口号,而是深深烙在每一个林内人心中的一个印记。林内全球研发的每一个产品,都要回到日本总部的先进实验室做长时间的品质验证才能上市,绝不允许有瑕疵的产品出现在市场上。
钎焊炉-(在这里将热交用的热交换片和铜管用焊材进行紧密连接。因为其温度管控及焊接时防氧化功能的 调配严格,这台设备是在日本制造后进口的)
三、 变革
工匠并不因循守旧。工匠的创新从不投机取巧,从不哗众取宠,革新的步伐也从不停止。为了革新技术,1955年,林内毅然决定投入公司年营业收入的1/3跟当时的技术 Schwank公司进行技术合作,这次赌上公司命运的技术变革,实现了燃烧技术的 次革命。1971年,成立了专门生产 具电子控制系统的RBCONTROLS公司,完成了第二次技术变革,使 具行业进入电子控制时代。如今,林内环境技术的变革已经成为林内以及全球行业的第三次技术革命。
燃烧室铆接装置(全部采用1人完成组装。原来的组装线需要3人,为了进一步提高品质和生产性,全部改善成了由1人作业的流水线)
热交前加工线(因为左右热交换器性能的加工工艺很多,这些设备均由公司内部设计制作,以保证产品的质量稳定。同时,使用机器人实现了自动化生产)
四、 传承
工匠传承的不仅是手艺,更是耐心、专注、坚持的精神。在林内,一直以来,新入职的工人都要在培训道场接受熟练工人的严格训练后才能上线操作。上一个螺丝钉,需要经过3万次无失误的操作考核才能上岗。如今,在现代化的工厂,这些熟练工人的动作同样也传承给了工业机器人。
热水器前壳机器人铆接线(主要采用机器人加工热水器彩钢板前壳。将平板折成箱体形后,用专用夹具组合,再由机器人自动进行铆接加工完成前壳的生产。这个工作原来需要2人,现在只需1人,生产性是原来的近2倍)
8、铜管折弯机器人线(由机器人进行自动化生产,实现了无人生产)
铜管折弯机器人线(由机器人进行自动化生产,实现了无人生产)
企业即人。工匠精神,是林内基业长青的密码。
新人培训道场(在分配到工作现场之前,会对新人进行岗位训练以及安全 ,以确保他们掌握相应的岗位技能和安全操作意识)
总装线( 将 的合格信号和产品终的铭牌打印发行进行关联,这条流水线可以说比任何 器具厂家,在质量管控方面都要强)
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