相信来到温州人民大会堂参加“2015新常态下中国商业地产发展高峰论坛”的上千名企业家和150家媒体看到演讲嘉宾名单后，心里都会有一个疑问，周宇翔是谁？丽维家又是做什么的？
的确，此次论坛可谓是温州 “豪华”的论坛。能够来到温州这个以商人而闻名 的地方，参与此次论坛的都是各地响当当的企业家，而能够上台分享经验心得的更是像新希望集团董事长刘永好、万通控股董事长冯仑、海底捞董事长张勇这样的明星企业家。一个初创不到3年的互联网公司CEO，凭什么可以和奋斗了二三十年的明星企业家们同台演讲？而台下听讲的很多企业家也比周宇翔更资深，他们所经营的企业也比在网上做定制家具的丽维家规模要大。
此次论坛的召集者——新希望集团董事长刘永好在大会上的一段讲话能很好地回答这个问题。
“近我看到一个现象，据说联想集团会在中国香港上市。联想 了不起，PC全球 ，手机全球前几位，神州、滴滴等明星子公司也很多，固定资产有上千亿，规模 大，销售两千多亿， 了不起。柳传志先生是中国企业界教父，我对他 钦佩。联想控股在香港上市，估值应该和马云的阿里巴巴差不多。但是他们告诉我，联想控股估值是一百亿美金左右，怎么才这点？后来经过核实，真是这样的，我说怎么回事，两千亿的销售规模，在全球也是前列， 做得那么好，又有央企背景，怎么才100亿美金。”
“为什么认为低了呢，雷军是我的好朋友，第五轮融资430亿美金，不到五年时间，8个合伙人，几千万创业，就到了430亿，而且不是上市，只是估值。一旦上市，可能还会翻番。430亿美金意味着什么呢？是联想的4倍。雷军凭什么，要工厂没工厂，论员工只有两三千人，设备、规模、销售、利润都比联想差。但是市场就是这样，估值达400多亿。说明什么问题呢？市场并不是看规模多大，并不是看占地多少、 多少、员工多少、销售额多少、盈利多少，这些都不看。看的是什么呢？看的是不是在风口上，看你是不是在变革，看你是不是创新，这是新常态企业的新格局。”
对，就是因为站在李克强总理提出的“互联网+”的风口上，以创新的精神去变革传统暴利家具行业，所以自诩为互联网木匠的周宇翔才有资格站在讲台上分享自己创业2年多来的点点滴滴。
“从2012年7月创业到现在，我们从板材到工艺全部都由自己严格把控。作为实体产业，一定要对供应链进行控制。一个小小的创业团队从开始就坚信走正道， 的板材来自欧洲， 的五金来自欧洲。通过扁平化，卖出的价格只有传统家具品牌的1/3。我们希望让更多客户享受更美好的生活，这是“互联网+”时代的真实含义。我们这两年来一直坚持以客户为导向才走到今天，去年才得到了雷军的 ，今年也会完成下一轮的融资。”
周宇翔表示，因为传统家具大都在大型卖场进行交易，中间环节太多，所以导致客户的终成交价格 高。卖一套家具有太多暴利，因此传统家具行业里没有人愿意去做直销，而丽维家选择了难的定制家具作为入口，在成都、北京、上海、深圳等11个城市自建体验 ，而今年更会再建15个。另外，从IT人变成家具人，周宇翔发现发展缓慢的家具行业人才越来越匮乏。因此他提出了丽维家的“蓝翔计划”，在北林、川农、西农等专业 的高等院校招收学徒，培养出具备互联网基因的专业木匠。同时把安装工人等蓝领当做白领来尊重，改变家具行业整个服务团队。丽维家希望能够以创业者的身份，去带动更多年轻人和有意向进入家具O2O行业的人进行人才储备和人才培养计划，为接下来整个传统产业往线上走、往O2O走做出典范。
“每一个创业者心中都有梦想，我们IT人选择做家具，选择做家具O2O，也是希望利用“互联网+”打造定制家具的品牌。中国家具产业上万亿，所谓的 品牌都是区域品牌，在中国可能就是几十亿的规模，1%都不到。过去二十年，大部分是依靠经销商，在今天互联网的时代，我相信利用互联网、利用互联网思维，一定能够成就一个真正的 互联网家具品牌。当然我也相信，很多传统企业通过互联网，通过互联网的应用，一定能打造真正互联网时代客户所喜爱的品牌，这也是我们的愿景，指引我们前进的动力。”
后，周宇翔透露，丽维家将继续传统家具行业的暴利斗争到底。接下来，丽维家会推出“退订传统品牌家具，订金双倍返还”的重磅活动。周宇翔说，“我这么做真不是挑事，而是一如既往地站在消费者的立场去想问题，让客户享受更美好的生活。”
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