掌上明珠家具25暨2014年商务年会昨日在四川崇州掌上明珠工厂内盛大举行，来自34个省市自治区近1000名 经销商出席了此次庆典。房天下现场采访，对各地掌上明珠经营情况进行了深入了解。
李国强是掌上明珠家具内蒙古乌兰浩特专卖店总经理，2013年是他收获的一年，全年的营业额较上年增长40%，这让李国强看到了跟着掌上明珠干的希望，用他的话来说“掌上明珠在乌兰浩特很好做！”，因此也萌发了更大的“野心”。
掌上明珠家具乌兰浩特专卖店总经理 李国强
“变革起航”，在谈到此次庆典主题时，李国强也给我们表述了他2014年要达到的“变革”。
在李国强看来，2014年扩店，扩建团队是势在必行的。一个品牌，一个平台，多个专营店是他将来要发展的目标。在他看来，一个品牌相同的平台，如果只有一个专营店，那是浪费资源，多开专营店才能充分利用品牌和平台的价值。用他的话来说“品牌和平台相当于一杆枪，而专营店就是战场，哪个店有问题，我们的枪就指向哪里！统一的库房、财务管理，有助于提高‘开枪’的效率，同时也能让‘枪’的价值被完全挖掘出来，得到充分体现。
2014年，李国强还会再开2--3个分店，他认为掌上明珠以消费者为 的经营理念是 先进同时也很适应当下家居行业的发展趋势，他会朝着这个方向不断迈进，并继续加大广告的投放力度， 他要把掌上明珠做成乌兰浩特 的家具专卖店。
在谈到新的一年里经营团队方面，李国强 豁达的告诉记者，他喜欢专人专事，专业的团队管理人员，专业的仓储管理等人员可以让事情事倍功半，如果他每件事都要管理，那每件事都做不好。
采访的 后，李国强衷心的祝愿掌上明珠能够越来越好，红红火火！
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