2013年对于成都家居卖场来说注定是一个不平凡的年度。在这一年中，有传统的卖场倒在了激烈的竞争之下，有新兴的卖场在冉冉升起。面对竞争如此激烈的格局，香江全球家居是怎么做的？对此我们采访到了成都香江全球家居CBD总经理高建亮，请他为我们解答当前的竞争格局和家居卖场发展新趋势，盘点一下年度家居卖场行业大事件。
成都香江全球家居CBD总经理 高建亮
【采访嘉宾】成都香江全球家居CBD总经理 高建亮
【采访记者】房天下记者 佳咏
【采访时间】2013年11月26日
以下是访谈实录》》》
【房天下】高总你好，首先感谢你在百忙之中接受我们的采访，先请你跟我们说说你是如何看待当前成都乃至的家居装饰公司的竞争格局的吧.
【香江CBD 高建亮】现在成都市场竞争 激烈，家居的几大板块都有 多的人在做，包括零售、批发等。零售有居然之家、红星美凯龙等，批发有八益、香江、金府等等，大家都在做着类似的事，相关业务犬牙交错连接在一起，每一个在成都都是赫赫有名的大卖场，这种竞争的激烈程度不言而喻，我们业内人士感觉2013年的卖场竞争是历年以来 激烈的一年，在这里面有倒下的也有站起来了的。像之前的东方家园，在今年这场家居卖场战役中倒下了，而一些新的卖场又冉冉升起了，比如香江CBD，北富森，红星等。
【房天下】就像你说的，现在竞争如此日趋激烈，如何避免同质化竞争便有可能成为卖场的制胜法宝，那么请问你们是如何避免同质化竞争的？怎样增强自身竞争力，进一步提升品牌？相对其他家居装饰公司,香江的 何在？
【香江CBD 高建亮】要完全做到避免同质化竞争根本不现实，就像我前面说得那样，大家都在经营相似的业务，很多业务、工作可能都是相互连接在一起的，很难做到完全避免同质化竞争。只能说，今年各大卖场都在有意识地发展自己的独特 ， 定位属于自己的个性特点，通过这种方式来稍微避免同质化竞争，增强自身品牌竞争力是一条被市场认可了的道路。而且现在市场经济发展的很快，人们生活水平不断提高，对于家居方面的划分也越来越细致，各大卖场如此做也是在迎合当下消费者的需求。就拿我们香江来说，我们也在走属于自己的独特路线。我们发展的方式在西南片区也是独此一家，工厂批发+零售+统一管理+统一营销，省去了传统的中间商环节，可以更节省产品的成本，控制产品价格，同时又能批发、零售兼备，更符合当前消费者的需求。提升品牌影响力，展示香江的独特魅力，我们走大流通大销售路线，走专业化路线，走专属香江的特色路线。
【房天下】在临近2013年年末，请你盘点一下今年成都家居卖场发展大事件或发展新趋势、新特点？香江今年的发展情况如何？有哪些大动作？
【香江CBD 高建亮】关于今年家居卖场发展的新趋势新特点的话，我觉得应该是这样的，那就是“商场快速发展，问题商场迅速倒下”。就像我刚说的那样，现在的家居卖场都在快速发展，今年的富森、香江、红星都开辟了很多新的更大、更专业、商品种类更齐全的卖场。我们根据对自己特点、 的 定位，通过整合家居行业，改进营销技术，达到快速发展的目的，唯有这样才能做大做强。如果做不到这一点，那么其结果就是像东方家园那样，被整个市场无情地碾压， 终淘汰出局。香江今年的发展我可以用四个字形容，就是“逆市上扬”，通过我们对自己的 定位和专业的服务，香江不断整合，2014年也将会有新的项目上市。
【房天下】请您预测2014年市场发展走势？2014年香江还有哪些大动作？
【香江CBD 高建亮】对这个问题，我只能说说我自己的一些看法。2014年成都家居卖场注定是硝烟弥漫的。很多大的卖场今年就开始扩建了，要进一步发展，卖场数量必将持续增多。可是整个蛋糕就这么大，伸手的人多了，就必须要竞争，要抢，输了的人就被踢出市场。要在这场家居卖场生死竞赛中脱颖而出，就必须要有自己的精准定位，有专业的服务，更加完善的营销策略，坚持走集群化发展道路。
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