鼎高家居总经理朱品胜:全方位升级打造“家居帝国”

2016-03-07 14:16:00  房天下家居网   收藏  打印  字号:T|T微信分享
[提要]房天下有幸采访到鼎高家居总经理朱品胜,通过与朱总的交流,我们了解到2016年鼎高早已做好全方面的准备,大刀阔斧打造鼎高的“家居帝国”!

2016年3月5日,鼎高家居25周年商务年会暨新品发布会在成都双流赛仑吉地大酒店隆重召开,鼎高家居集团高层及各地经销商代表共聚一堂,一同探讨2016年鼎高品牌的战略部署和发展规划。值此之际,房天下有幸采访到鼎高家居总经理朱品胜,通过与朱总的交流,我们了解到2016年鼎高早已做好全方面的准备,大刀阔斧打造鼎高的“家居帝国”!

鼎高家居 朱品胜

鼎高家居总经理朱品胜

聚焦市场需求 专注产品升级

此次新品发布会上,我们看到鼎高新推出的几款产品跟以往的产品在风格上有很大的不同。朱总介绍道,这是鼎高的产品研发团队对当下的客户群体做了精细的调查分析后专门打造的,比以往的产品更简约、更个性化、更受当下的消费主力——8090后群体的喜爱。“这么多年以来,鼎高一直专注于打造具有自己基因的产品,但因为之前条件还不是十分完善,我们的产品在定位上还是存在一些不足。现在我们已经意识到这个问题,我们分析了当下消费意识形态,如今的8090后更加细分化、专注化、风格化,更喜欢简约而不简单的东西,所以我们的产品也在朝这个方向发展。未来我们也要研究我们的客户群体,努力打造当下客户群体喜欢的产品。”

今年是鼎高家居走过的第25个年头,25年来,无论市场怎么变化,鼎高家居都一直处于高度发展和盈利的状态,相信这与鼎高一直专注于打造 产品的态度是分不开的。

完善内部体系 确保服务精良

目前,中国家具业产值已突破两万亿元大关,然而在这样的产业规模下,大量不规范的生产与销售行为也频频出现。虽然家具行业正在逐步走向正规化,标准化,相关标准制定单位也在积极出台家具产业标准,诸如儿童家具标准、实木家具标准,来规范家具生产、销售、售后等等,但标准的制定还需要我们家具人一起来执行,自我约束。

朱总笑谈鼎高家居有一个名词叫“卡拉OK”,即卡了才能OK。“鼎高近几年在努力引进更专业的品质管理体系和专业的品质管理人员。早以前我们是由自己的员工检验自己生产出来的产品,这样免不了会出现一些问题。现在,我们对产品的质检采取了三个步骤,首先是制造员工自检,然后是上一道工序员工和下一道工序员工之间互检,后由独立于制造之外的专业质检人员专检,所以广大消费者可以放心,我们在品质这块还是有保障的。”

在售后服务方面,鼎高是贴心而又大度的。“消费者买了我们的产品,三天之内如果说不喜欢这个产品想换一个了,没问题,我们给您换;如果是品质问题,您可以全部退货。另外,我们的产品可以终身维修,两年内不收取任何维修费。”让客户满意,靠品质增效,靠服务 ,这是多年来鼎高家居不断赢得市场、赢得客户,实现品牌 的一个缩影。

3.15是一年一度的重要促销节点,朱总表示鼎高将会错峰举办一个大型的厂购会,“3月26日,欢迎川渝地区的消费者到我们工厂来选购产品,我们 以大的诚意以厂价直销的方式大让利给我们的终端消费者!”

打造专业团队 占领狭缝市场制高点

鼎高经销商在提供销售终端、充实企业市场末梢人员、稳固企业现金流、塑造企业品牌形象、协助企业深耕市场方面有着举足轻重的作用。

在经销商方面,鼎高家居也制订了一些升级计划。“首先我们会有一些政策改革,削弱鼎高自身的利润,让利给经销商,市场不好的时候,我们应该要抱团取暖,共同渡过‘寒冬’;第二我们会对经销商及其工作人员进行专业化培训,让我们的团队更高效更专业;第三,我们今后将会更加注重研发定位清晰的产品,然后这也要求我们的经销商去选择和我们定位一样的商场去卖我们的产品,这样我们的客户才能更精准。匕首越尖越锋利,企业越专才能杀入市场越深!”

朱总呼吁,现在“狼”来了,广大经销商应抛弃传统坐商模式,用心选择并持续经营 品牌,打造自己强有力的团队,努力挖掘并抢占家居市场的巨大份额。“我们必须颠覆传统思维定式,主动变革图存,变革一切不适应新常态的体制、机制、生产组织模式,把 的不适应变成适应,企业才能在新常态下求得生存。”

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